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人才理念
以人為本,尊重每位員工個性和勞動價值,為員工營造一個充滿快樂、充滿激情的工作環境,讓公司成為每位員工進步和實現自我價值的舞臺。
人才素養
品質觀 具備堅強的意志和戰勝困難的不屈精神以及永遠的創新意識,擁有事業者的優秀品質和心態。
團隊觀 謹記自己在團隊中應起的作用,擁有自信心和自豪感,并對溢多利團隊的成長傾注最大的熱情和努力。
競爭觀 尊重同事,信任朋友,服從領導,關愛下屬,具有競爭勇氣和良好習慣以及合作精神。
誠信觀 保守公司秘密,履行自己認可的契約、承諾,樹立服務理念,重視客戶及同事協作關系,實現全面共贏。
禮儀觀 舉止文明禮貌,儀容整潔端莊,談吐大方得體,神采激蕩飛揚,待人接物謙遜有度,不卑不亢。
名譽觀 珍惜公司及個人名譽,處事廉潔自律,財物公私分明。在處理業務時,盡職盡責,不索取他人禮品,不苛受他人招待。
效益觀 把握達成目標的條件,養成計劃做事的習慣,關注過程控制和改善,樹立以最小資源產出最大效益的成本管理意識。
成長觀 終身學習,完美自我,堅持鍛煉,增強體質,與時同進,不斷充實、完善自己的業務知識和專業技能,永遠保持自己充沛的精力和旺盛的生命力。

人才戰略
公司人才戰略目標是重點培養或引進以下人才:精通企業戰略運營管理的復合型人才;精通財務管理、人力資源管理、產品策劃管理、生產管理、營銷管理、信息管理等各類專項管理人才;在生物工程、動物科學、植物提取領域內掌握國內、國際前沿信息的技術領軍人才及與之相配置的技術研發人員;具有營銷戰略決策和市場開拓管理能力,掌握并創新各種營銷模式的優秀營銷經理;熟練掌握生產作業的一線技術工人。
人員擴充培養計劃
組建人才梯隊:一方面,公司以現有員工為基礎,加強輔導培訓,提升員工職業技能和綜合素養,讓其成長為公司核心團隊;另一方面,繼續在大專院校和科研機構 設立“溢多利獎”和“溢多利發展基金”。定向培養儲備人才,并適當引進符合公司目標要求的戰略性人才,適時充實公司核心團隊。

完善培訓制度:打造學習型團隊,讓員工學習創新能力成為公司最核心的原動力。
一是完善“溢多利培訓中心”建設,加強內訓管理,培育公司內部“人才洼地”;
二是加強“溢多利教育進修班”與外機構合作,打開外訓通路,培育公司外部“人才洼地”;
三是規范“溢多利拓展訓練營”運作,讓其成為公司培養精英團隊的“黃埔軍校”。

健全激勵機制:提升員工認同感,讓員工富有創造性地激情工作。
一是給員工提供一個穩定、安全的工作環境;
二是持續提高員工薪酬福利待遇;
三是給核心員工逐步提供股權和期權激勵;
四是鍛造一個“盡其職,展其才,享其樂”的文化激勵平臺。

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